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用技术赢得尊重——记豫光金铅2016年度劳动模范黄晓丰

2020-01-29 11:1322880作者:

  14年前与炉相伴,那些炉况渣型换枪的记忆甘苦交融、酣畅淋漓,注定成为他人生阅历最关键的注脚。

  于是,他有了新的名字:炉前工。从此开始挥动铁锤、敲击钢钎,奏出最雄壮、动听的音符,锻造出铮铮硬汉。

  有人问:在豫光,炉前工有几千个,黄晓丰为什么可以冠上劳动模范的称号?

  “因为他善于思考,主动创新。因为他遇事果敢,技术过人。因为他心怀豫光,责任在肩!”此起彼伏的回答就是对他最大的褒奖和肯定!

  思考——让他走得更远

  “他很善于思考,最大的特点是有魄力,敢干事。”河南豫光金铅股份有限公司玉川冶炼厂厂长赵体茂对黄晓丰如是评价。

  为了使自己的表达更加清楚,赵体茂讲了这样一个故事。“那是玉川冶炼厂试产期间第一次出现冒炉状况之时,我们采取的是常规操作,迅速转炉,把损失降到最低,导致热渣从出烟口等溢出。没有更好的措施前我们只能是尽量稳定炉况,但还是出现了第二次。那一次黄晓丰也在现场,他当机立断提出先别转炉,先切换气体。其实我们也想过类似的方法,但考虑到不转炉的情况下如果真冒炉的话,整个熔炼炉将处于瘫痪状态。事实证明黄晓丰成功了!”在赵体茂绘声绘色的讲述中,笔者对黄晓丰的人物形象有了初步的认识。

  2016年,黄晓丰依然是创新者和先锋者。那是3月中旬,他接到任务:完成生产任务的同时,年底前必须处理完库存的8000多吨吹炼渣!

  处理除铜渣本不是多棘手的难题,但除铜渣中仅含10%的铜和20%多的铅,如何能产出累累硕果。随着生产的继续,4月初,他果断决定增加铅膏的配入量来弥补铅产量损失、降低生产成本。

  生产前期困难不出预想如期而至,但他没有退缩,终于在错综复杂的生产环节中制定了一套适合的操作流程,尤其是渣含铅指标报告结果为未检出,这意味着渣含铅为0%,指标控制已达行业最优。

  之后,创新生产的思路在他的大脑里便一发不可收拾,不仅提前3个月消化完库存的吹炼渣,还逐步开创了纯铅膏生产等8种生产模式,真正把该工段的底吹炉变成了名副其实的“万能炉”。

  试产——让他迅速成长

  “要想尽快掌握先进技术,试产是最好的学习平台。”在谈到如何取得今日成就时,黄晓丰如是说。

  2004年,熔炼厂底二系统试产前,刚刚入厂一年的黄晓丰就作为一名合格的炉前工被选中并参与了整个试产。也正是这次试产使他的专业知识、专业技能有了质的飞跃,并在当年成为一名合格的带班长,协调能力和事故处理能力也跟着迅速提升。

  2009年,直接炼铅项目建设期间,他再次被分派到第一现场,负责氧化炉、还原炉扩建工作。从图纸审阅到施工过程监督,再到具备开炉试车条件,每一个细节对当时的他来说都是极大的挑战,但黄晓丰脚步没敢怠慢。“是先进技术带来的震撼,是领导对我的信任,一直鼓舞着我,鞭策着我。”回想起那些年,黄晓丰是感恩的、自豪的。

  2010年4月底,他被公司派往青海西域进行技术支持。该底吹炉一次性点火试产成功,各项工艺技术指标在短时间内到达或接近豫光水平,而他一干就是将近4年。

  2013年10月,双底吹连续炼铜工艺试产在即,得到消息的黄晓丰心潮澎湃,渴望回家的心急不可待。于是,他三番五次找到西豫公司董事长,提出回“家”的要求,并直接参与了试产,全程见证了豫光创造的又一个奇迹。

  技术——让他赢得尊重

  2015年7月13日,是一个值得欢庆的日子。在黄晓丰的带领下,14名豫光职工,经过1个月的辛苦付出从兄弟单位凯旋,用自己的智慧和实力,赢得行业对豫光的尊重,对豫光底吹技术实力的钦佩。

  结果是圆满的,过程更是精彩不断!

  那是2015年6月20日凌晨2点,由于对方指挥部转炉措施不当,造成热渣从出烟口溢出,慌乱无措中指挥部要求:“将炉内放空!”如果按此建议,重新开炉至少需要20天,甚至1个月。深深的责任感使黄晓丰坐立不安,于是,他拿着手电筒第一时间返回事故现场,先对炉窑主要设备及相关氧气、天然气管道确认无误后,再找到指挥部领导进行解释、分析。最终,董事长及中国恩菲专家等抱着一线希望同意了他们的意见。接着,在黄晓丰的指挥下,豫光的职工两天两夜没合眼,最终用了37个小时,成功使转炉恢复了正常生产。

  6月24日,又是惊心动魄的一天。由于配料钢仓断料,空吹已过10分钟,如果再继续下去,炉窑安全岌岌可危。为了保住炉子,黄晓丰当机立断找到指挥部,取得指挥权。之后,主动安排控制室人员看仪表,自己现场指挥,经过4次的观察调整后,成功实现高渣线安全转炉。

  7月9日,由于停炉时间长、保温措施不好,炉内严重结壳,面临死炉。指挥部领导、中国恩菲专家等知道问题的严重性之后相继赶到现场,亲自找到黄晓丰问:有没有救活的可能?

  面对严峻的形势,黄晓丰毫无保留地给他们分析了现场产生的原因及根据炉壳温度推断的结果,下一步应该采取的措施。之后,他指挥大家,分4个阶段开展救炉工作,40分钟后炉况已恢复正常。

  中国恩菲副总工程师李东波看了他们转炉的表现后,大声说:“以后中国恩菲设计的底吹炉都让你们豫光人来开!”

  他成功了!30天里,他用自己的智慧和果敢,转炉、保炉、救炉连破三关,为豫光再次创造了精彩,赢得了尊严!

      转载来源:中国有色网

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